背景：
1.视频分享模式没有失败之说，只是视频网站的第一阶段而已，就好比一个计划，第一步刚走完，尚未分胜负。
2.视频分享的任务是完成流量聚合及品牌认知，占到前几位。
3.“转型”是视频网站的第二步，其实我不称这步为转型，而是求异，即：去同存异。
4.求异标志着视频网站的视频分享阶段结束，但分享长尾仍存在，目的在等中国的大环境成熟。
5.卖个关子，感兴趣的联系我。
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事件背景：
1.Sling.com的推出，将进一步加速国内网络电视与视频分享业的整合速度，Sling.com的杀手锏就是让用户只须通过浏览器就可以观看和录制电视节目并进行分享。网络电视(客户端)Joost在线发展策略，只为这般。
2.SlingBox已经实现了将电视通过网络分发到手机等多种设备的目的，所以将电视内容分发到互联网的Sling.com网站的推出是必然的结果。hulu、joost都在做这件事情，什么时候插手制作“HuluBox”、“JoostBox”？
3.国内类似的硬件厂商、智能家电业的同仁们应该坐下来和网络视频行业的同仁们聊聊了，现在是“冬天”，好时机！——数字家庭的发展，需要携手共赢。Tips:别忘记内容提供商的一杯羹。
4.万事俱备，只欠国内大环境(用户认可度、通信环境等)和政策的东风了。
5.视频/视讯行业，无非是软、硬、内容三方混杂，各自资源优势不同，起跑点不同。之后，或者融合携手发展，或者吞并独大。
事件背景：
1.注意力就是竞争力，在这个传播为王的时代，认同！酷6网的注意力犹如其创始人李善友先生的口才和各种网站、媒体对他的专访，一样“张扬”，但，过犹不及。听听那些酷6最自以为豪的出身“站长们”的呼声就知道了。
2.关于视频广告价格问题：拿事做文章，本来无可厚非，尤其在这个无事尚能造出点儿事的年代。不亏是搜狐出身，张朝阳先生为搜狐节省的广告费是业内人士都看在眼中的。再提UGA(用户创造广告)，如果这真是酷6的核心的话，价格似乎也不怎么好提高。
3.有一想法：视频行业的威客广告，不知是否可行，可找视讯网一起探讨。有段时间威客的概念横行，相信就不用介绍了，都是业内人士。如果在某个视频平台上出现这样的广告形式，则可充分发挥UGA的“长尾”——
- 发布：允许所有企业在这个平台上发布广告，就好比阿里妈妈平台一样，广告自己来发布，自己定价格，自己跟踪分析。
- 制作：用户(靠网络视频营销吃饭的)根据自己专长，或广告价格，制作各类视频广告/短片(搞笑、创意 and so on.)。
- 投票：用户(视频网站浏览者)根据爱好，Digg it!!
- 收益：视频网站、制作用户、专业Digg评论团(视频网站可以专业招一批，或用户自发，出个馊主意，小心被广告主PK)共享收益。当然，广告主也有“收益”。
此法建议酷6使用，当然，竞争者也可捷足先登。视讯网不收点子费。