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	<title>Hans Virus</title>
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	<description>社会化媒体营销探索者</description>
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		<title>【视频营销案例赏析】Lucky Dog</title>
		<description><![CDATA[新西兰乐透彩票广告，名为《Lucky Dog》（幸运狗），片长2分30秒，相当感人。创意来自新西兰DDB广告公司，广告导演Steve Ayson，片中配乐来自Nick Cave的《To Be By Your Side》。 addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F303%2F'; addthis_title = '%E3%80%90%E8%A7%86%E9%A2%91%E8%90%A5%E9%94%80%E6%A1%88%E4%BE%8B%E8%B5%8F%E6%9E%90%E3%80%91Lucky+Dog'; addthis_pub = '';]]></description>
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		<title>【转】电子邮件营销推广的设计标准</title>
		<description><![CDATA[Firstdm邮件设计规范 1. 设计文件提供要求： （1） 邮件设计稿的 Photoshop， Flash， Illustrator， CorelDraw，Freehand等未合层文件； （2） 使用的字体文件――.ttf文件； （3） 其他需要使用到的图片文件――.gif文件，.jpg文件或.tif文件。 2. 设计要求： （1） 邮件的宽度： 邮件的标准宽度为575像素，最宽不宜超过778像素，否则必须经过修改。 （2） 邮件的高度： 邮件的高度没有具体要求，应以邮件内容多少而定，建议页面高度不宜过长而影响浏览，最长不要超过1200像素，即2.5屏，否则必须经过修改。 （3） 邮件的大小： Ø email正文的html文件大小（不包含图片或者flash）控制在10k以内； Ø 内含图片的邮件包括图片在内文件大小应控制在30k-120k以内； Ø 内含flash或流媒体格式文件的邮件，包括flash或流媒体格式文件在内应控制在50k-250k以内，否则必须经过修改（特殊情况除外）； （4） 禁止使用脚本 Ø 邮件中不支持任何脚本语言：多数邮件客户端软件和webmail中默认不支持任何脚本语言； Ø 邮件中不能使用分帧页面和I-frame。 （5） 包含Flash或流媒体格式文件的邮件设计要求： 需要同时设计一张与该flash或流媒体格式文件内容风格相同、同样尺寸的静态图片（.jpg或者.gif），并且设置为flash或流媒体格式文件所在的表格的背景图片，并提示用户：该部分设计为flash（或流媒体）格式，请点击邮件上端链接，观看在线版本。 （6） 禁止使用外联样式表。 （7） 客户应取得邮件当中所需使用的声音、图像以及其他内容的版权。 3. 设计建议： （1） 对于页面中的图片，建议将超过15k的图片分割成小图片，以保证下载图片过程的顺畅； （2） 图片个数不宜过多，建议在20个以内，Gif动画文件个数控制在3个以内； （3） 建议尽量少使用背景图片，复杂的背景图片不利于文字内容的浏览； （4） 能够使用系统文字应尽量避免使用图片文字以减少文件大小； （5） 网页上使用的中文系统文字的最小字号应保证在12像素，并且使用系统默认的宋体或黑体，避免使用其它的中文字体； （6） [...]]]></description>
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		<title>UX Design整个过程图解</title>
		<description><![CDATA[UX Team Of One @ IA Summit 2008 View more webinars from Leah Buley. addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F298%2F'; addthis_title = 'UX+Design%E6%95%B4%E4%B8%AA%E8%BF%87%E7%A8%8B%E5%9B%BE%E8%A7%A3'; addthis_pub = '';]]></description>
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		<title>美国7大团购网站：运营模式各有不同</title>
		<description><![CDATA[导语：据国外媒体周日报道，最近团购网站和其他一些提供打折服务的企业备受瞩目，尤其是该市场的领头羊Groupon，正在以飞快的速度在全球主要城市扩张。也许是团购模式易于理解，Groupon的竞争对手和模仿者都在跃跃欲试，试图从中分得一杯羹。 以下为美国当前主要7大团购网站，尽管所提供的服务内容如出一辙，但运营模式还是有所差别的。 1. Groupon Groupon Groupon是在线团购市场的领头羊，有数据显示，到目前为止Groupon已融资 1728万美元。与任何一家团购公司相比，Groupon的服务范围都是最广泛的，遍及全球140个城市。在每个城市，Groupon每天都会推出一些折 扣项目，如温泉浴场和饭店等场所。如果有足够多的用户参与，他们将获得这些优惠，优惠券是通过电子邮件发送的。但如果参与团购人数的数量不够，则当天的团 购优惠被取消。 对于每天提供的优惠交易，需要得到足够多用户的参与才能成功。因此，Groupon也推出了一些激励措施来吸引足够多的用户进行参与。例 如，Groupon鼓励用户通过电子邮件、Facebook或Twitter等分享打折信息，如果某用户的好友收到这些信息，并在72小时内购买了 Groupon优惠券，则该用户可获得价值10美元的Groupon 信用。 2. LivingSocial LivingSocial LivingSocial是Groupon的主要竞争对手，服务范围遍及美国26个城市，目前已融资440万美元。LivingSocial的 运营模式与Groupon不同，不需要限定参与团购用户的数量。与Groupon相同的是，在交易运行期结束后，优惠券才能被激活和使用。 LivingSocial在周一至周五每天推出一项优惠交易。 同样，LivingSocial也使用不同的措施来鼓励更多人参与团购。例如，如果用户发出一个链接，有三个人通过该链接加入团购，则该链接的这位用户可以免费交易。 3. Gilt City Gilt City Gilt City目前服务范围仅限于纽约市，与其他竞争对手不同的是，GiltCity的交易可持续7天，每周更新一次，而不是每天。与其他竞争对手追求数量不 同，GiltCity提供的折扣产品都是有数量限制的，售完为止。与LivingSocial一样，Gilt City没有最低参与数量限制。 4. BuyWithMe BuyWithMe BuyWithMe运营模式与Groupon基本一致，每天在主页上提供一笔新交易。但是，在不同的城市，BuyWithMe所提供的交易数量也有所不同。BuyWithMe目前在美国5个城市提供服务，已融资2150万美元。 5. Tippr Tippr Tippr服务遍及美国25个主要城市，目前已融资500万美元。与Groupon、LivingSocial和BuyWithMe不 同，Tippr每天在主页上提供三项交易，每天至少更新一项。为吸引更多用户参与，Tippr同样拥有刺激政策，如参与人数越多，提供的折扣越多。当然， 增加幅度是有限制的。 6. Juice in the City Juice in the City Juice in the City是一家小众团购网站，主要面向母亲提供服务。Juice in theCity每天提供一笔交易，服务范围仅限于旧金山海湾地区，以及西雅图-塔科马(美国华盛顿州西部港市)地区。目前尚未获得任何外界投资。 Juicein [...]]]></description>
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		<title>科源秒杀第一期，记录一下</title>
		<description><![CDATA[科源购物一元惊喜秒杀 活动详情： 秒杀内容： 1.活动时间：5月22日下午16:08-23:58 2.活动主题：价值23元的雕牌1.6千克天然皂粉一大包+500克雕牌洗洁精1瓶！ 3.秒杀价格：1.00 元 4.秒杀数量：2 套 5.详细步骤：①老会员登录，新会员注册→②加入购物车→③填写收件信息→④填写订单，确认→⑤等待收货，货到付款。 6.只限邢台市区内！ 秒杀规则： 1.提早提交的订单一律无效，具体以科源购物订单页面显示成功下订且联系电话、地址等信息完整有效的订单为准； 2.成功秒杀的朋友我们会通过短信或在线方式公布； 3.买家不得使用任何作弊手段参与商品抢拍，一经核实，科源购物有权取消该笔交易，并保留进一步追究的权利； 4.秒杀活动很多人关注，一般很短时间就会下架了，如果不小心没有抢到，也可以看看科源购物的其他商品，我们推出的还有很多特价产品； 5.每人限拍一件； 6.科源购物内部员工不得参与本次活动。 用户抢拍秘籍： 1.提前收藏活动页面，注册会员并了解科源购物下单流程，随时关注秒杀特价信息； 2.抓住先机，保证网络速度流畅，电脑使用正常； 3.请各位朋友尽快收藏科源购物网站，我们将定期推出更多精品、更多优惠，敬请关注！ 科源公司 客服部 2010年5月17日 自即日起，每周一款超特价商品出现在“科源秒杀”栏目，精彩不容错过。 科源秒杀：http://www.0319me.com/gouwu/miaosha/miaosha.html addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F286%2F'; addthis_title = '%E7%A7%91%E6%BA%90%E7%A7%92%E6%9D%80%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%9C%9F%EF%BC%8C%E8%AE%B0%E5%BD%95%E4%B8%80%E4%B8%8B'; addthis_pub = '';]]></description>
		<link>http://hansvirus.com/archives/286/</link>
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		<title>激动土豆：讨价还价没达成一致</title>
		<description><![CDATA[事件背景： “群英战土豆” 视频网站版权模式起争议 1.这句经典：一边是版权方为版权问题而怒火冲天，一边是视频网站沿袭“通知—删除—免责”的流程，说到底无非就是关于版权的讨价还价还没达成一致。不过，在视频网站并没有大规模赚钱，杀鸡取卵之举并不利于内容和渠道双方。 2.“通知-删除-免责”这个流程对于版权方来说不乐意的原因有二： 一是通知到删除这个过程有时间间隔，这对于即将上映的影视来说还好处理，但对于已经上映的影视长尾来说就难了，版权方显然不乐意接受这种先“被打一棒”再说一声“对不起”的流程，视频分享网站乐意：“弟兄们，接着上传，反正避风港制度规定我们是接到通知再删，我就不相信他们发现的速度比弟兄们上传的速度快！”； 二是这个通知由哪方人员负责的问题， 常理上来说应该有版权方负责，要不然视频网站也不知道哪些是有版权的视频，但是，如果仅仅是按照影视名称清单来通知的话，版权方到是可以接受，这样也方便 通知，关键是视频网站要的不是影视名称清单（因为分享类网站的名称用户可以自己定义），而要的是侵权视频的链接，这个对于版权方来说就不乐意了：“我们辛辛苦苦在你们网站上找了半天链接，你们接到通知后，还要核实后再删，甚至推三阻四，我们亏大了！” 3.版权是企业之上的行业问题，打官司告状只能起到促进作用，谁真正能搞死谁是不现实的，已经养了半大的孩子哪个资本方乐意放手？本来激动土豆这件事儿，我一开始就没有打算说什么，媒体朋友约了好几次稿，我就一句话“这事儿，不感兴趣。”现在视讯网满天的激动土豆，我就套用一句哲学话：“事情发展到一定阶段的必然现象。” 4.如果真说到预测结果，我赞成老大们说的“不折腾”：土豆们退一步，大家忙着搞经济总比打官司好；激动们也退一步，行业高度的事儿，只能拿来竖个旗，搞个山头：聚众。您只是视频行业里的一个企业，搞死土豆们，你这门户也就当不成了，没气度！诚然，正如张总说的，这是没办法的事儿。是的，没办法的事儿，法院也没办法。这事儿，只不过是将谈判桌从公司里搬到了法院来，还得心平气和地坐着聊。媒体得个高兴，激动得个名声（再不露露头，门户口号成空了），土豆得个提醒（版权这事儿，该抓紧办了）。收场！ addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F277%2F'; addthis_title = '%E6%BF%80%E5%8A%A8%E5%9C%9F%E8%B1%86%EF%BC%9A%E8%AE%A8%E4%BB%B7%E8%BF%98%E4%BB%B7%E6%B2%A1%E8%BE%BE%E6%88%90%E4%B8%80%E8%87%B4'; addthis_pub = '';]]></description>
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		<title>学优酷，新瓶旧酒，重装开业？</title>
		<description><![CDATA[新闻背景： 土豆网为盈利走垂直化路线 将推游戏频道 优酷近期开的几个垂直频道(资讯、旅游、母婴等)，都是新瓶旧酒，重新包装一下，加个二级独立域名，重装开业。 不过，优酷会利用媒体，重装开业也能弄出几点风波。 土豆也眼红啊，大家都盯着优酷，把我凉一边啦？将推游戏频道？这个频道似乎是早已有之了吧？http://game.tudou.com/ 学优酷，重装开业？有点家电行业的风格，君不见国美、苏宁，三天两头重装开业…… 垂直视频频道多的是，别着急，一个一个包装，一个一个推出，谁出别拉下，要不，就不是门户了。 addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F274%2F'; addthis_title = '%E5%AD%A6%E4%BC%98%E9%85%B7%EF%BC%8C%E6%96%B0%E7%93%B6%E6%97%A7%E9%85%92%EF%BC%8C%E9%87%8D%E8%A3%85%E5%BC%80%E4%B8%9A%EF%BC%9F'; addthis_pub = '';]]></description>
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		<title>《付出》</title>
		<description><![CDATA[通宵彻夜的伏案写作，准时响起的闹钟；无处不在的单词便签，堆积如山的参考书；散落一地的草稿纸，久遭冷落的游戏机……我们拼搏，我们奋斗，因为我们相信付出就会有收获。然而最终为了什么功亏一篑？是什么夺走了用心良苦的耕耘？…… addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F272%2F'; addthis_title = '%E3%80%8A%E4%BB%98%E5%87%BA%E3%80%8B'; addthis_pub = '';]]></description>
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		<title>优酷“弃军保帅”，注重用户体验？</title>
		<description><![CDATA[新闻背景： 优酷正式屏蔽百度和Google视频搜索 本文缓冲中，请稍候…… 冬天了，优酷的带宽也很吃紧，之前的“快”口号，已到“卸磨杀驴”的时候了。 本文缓冲中，请稍候…… 话说优酷降低带宽成本收缩过冬，但，用户一直在增长。所以，看优酷视频，卡，卡，卡！ 不解决这个带宽问题，用户就要流失，【本文缓冲中，请稍候……】到竞争对手阵营中去，我已经换回PPS了。 keso说，没有用户基础，就不用谈商业收益；用户使用率下降，VC恼火了，怎么办？ 弃军保帅，加强用户体验？一是直接登陆优酷网的“忠实”用户，一是来自搜索引擎的“XX”用户，当然拿后者开刀。 本文缓冲中，请稍候…… 顺便借媒体抄作一把！ 本文缓冲中，请稍候…… 没了 addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F270%2F'; addthis_title = '%E4%BC%98%E9%85%B7%E2%80%9C%E5%BC%83%E5%86%9B%E4%BF%9D%E5%B8%85%E2%80%9D%EF%BC%8C%E6%B3%A8%E9%87%8D%E7%94%A8%E6%88%B7%E4%BD%93%E9%AA%8C%EF%BC%9F'; addthis_pub = '';]]></description>
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		<title>换掉暴风影音，原因无他，因为QJ人</title>
		<description><![CDATA[背景事件： QQ影音播放器能否劫杀暴风影音 虽然个人主观上讨厌QQ，但在播放器上，已经由暴风影音换成了QQ影音，原因无他，因为暴风影音QJ人。 暴风影视，流氓否？；在商业利益和用户体验间摇摆的暴风。 无论能否劫杀成功，我都支持QQ影音的加入，暴风垄断太可怕，可以不顾“民意”，随便QJ；还是有竞争好，这样用户受实惠。 如果家有小孩，你敢给电脑装暴风影音吗？N多色情小广告，提前帮您普及性教育！我现在帮朋友装电脑软件，都不敢推荐暴风播放器了…… 别自认为自己垄断了，可以QJ了，这样的流量转收益手法，不能创建受尊重的品牌。 addthis_url = 'http%3A%2F%2Fhansvirus.com%2Farchives%2F266%2F'; addthis_title = '%E6%8D%A2%E6%8E%89%E6%9A%B4%E9%A3%8E%E5%BD%B1%E9%9F%B3%EF%BC%8C%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E6%97%A0%E4%BB%96%EF%BC%8C%E5%9B%A0%E4%B8%BAQJ%E4%BA%BA'; addthis_pub = '';]]></description>
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