Current的UGA其实和国内酷6网的UGA模式类似，我们以对比的方式来分析一下：

酷6网的UGA:

1.大量爱好网络视频的用户群体，这点酷6网已经具备。
2.根据客户来专门设立专题，例如：完美时空视频创意大赛。
3.用户上传视频、进行投票、活动结束。
4.用户得奖，专题下线。奖励相对国外的Current来说少的可怜(以完美时空视频创意大赛奖项为例：http://wanmei.ku6.com/setting.html)。

Current的UGA:

1.大量爱好网络视频的用户群体，这点Current已经具备。
2.专门建立VCAM(viewer-created ads)频道。视讯网编辑Hans Virus在一篇评论中曾提到过关于视频分享的威客模式，可以引申阅读一下。
3.用户上传视频、采用Digg模式(不同于酷6的单向投票，用户可“顶”可“踩”)、活动结束。
4.用户得奖，奖励相对国内的酷6网来说要多的多，有的高达6万美金，一般的也有2500美金；并且还有可能获得额外奖励(如果被Current选中，在Current TV上播放的话，奖2500美金。)

结论：相对于酷6网来说，Current的UGA灵活性更大，值得学习；不过，酷6网作为国内首家视频分享UGA模式的网站，非常值得我们尊重，最近酷6网转型视频新闻门户，在这点上也可以参考一下Current的视频分享新闻模式。

• 视频网站:注意力才是竞争力
• 酷6网称其视频广告不跟风提价

1.注意力就是竞争力，在这个传播为王的时代，认同！酷6网的注意力犹如其创始人李善友先生的口才和各种网站、媒体对他的专访，一样“张扬”，但，过犹不及。听听那些酷6最自以为豪的出身“站长们”的呼声就知道了。

2.关于视频广告价格问题：拿事做文章，本来无可厚非，尤其在这个无事尚能造出点儿事的年代。不亏是搜狐出身，张朝阳先生为搜狐节省的广告费是业内人士都看在眼中的。再提UGA(用户创造广告)，如果这真是酷6的核心的话，价格似乎也不怎么好提高。

3.有一想法：视频行业的威客广告，不知是否可行，可找视讯网一起探讨。有段时间威客的概念横行，相信就不用介绍了，都是业内人士。如果在某个视频平台上出现这样的广告形式，则可充分发挥UGA的“长尾”——

• 发布：允许所有企业在这个平台上发布广告，就好比阿里妈妈平台一样，广告自己来发布，自己定价格，自己跟踪分析。
• 制作：用户(靠网络视频营销吃饭的)根据自己专长，或广告价格，制作各类视频广告/短片(搞笑、创意 and so on.)。
• 投票：用户(视频网站浏览者)根据爱好，Digg it!!
• 收益：视频网站、制作用户、专业Digg评论团(视频网站可以专业招一批，或用户自发，出个馊主意，小心被广告主PK)共享收益。当然，广告主也有“收益”。

此法建议酷6使用，当然，竞争者也可捷足先登。视讯网不收点子费。