今天看了篇关于迅雷的文章，迅雷预成为视频行业的百度、谷歌。
今天在“陈佼的blog”上看了一篇关于迅雷的文章，觉得比喻很有见地，贴过来大家分享一下：
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迅雷诱奸视频网站
*本文含有粗口内容，请在家长指引下阅读。
一
这是一个混乱的链条：门户诱奸了全国的报纸，而搜索引擎则强奸了门户。
所谓“诱奸”，就是心里不情愿，但行动上半推半就。报业老总们铁定恨陈彤，但他们又离不开陈彤。准确的说，这种关系应该叫“嫖”——门户每年还是会付一些嫖资给报纸的，聊胜于无嘛。
而“强奸”，对于门户来说，如果无法避免，只能“闭眼享受”了。但要命的是，强奸完门户的百度，又开始和门户抢饭碗。狗皮膏药和品牌banner，百度都不想放过。
国外没这么惨，他们没“门户”这玩意，所以，Google直接强奸报纸。
都说，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，其实还要加一句，上游的鱼吃下游的鱼。
二
迅雷是做什么的？下载？搜索？数字发行？客户端？
在我看来，迅雷是一家物流公司。百度、Google一样是物流公司。所不同的是，在百度、Google输入关键词，整个物流配送过程瞬间完成，而对于迅雷这种专注于大数据流（影视、游戏、软件）的物流服务，其配送周期（搜索、下载）更长而已。
也许在未来，配送周期会缩短，互联网的内容介质会发生变革，这就是邹胜龙敢说自己值100亿的伏笔。
三
据说迅雷要和视频网站合作，目的是“让大家死得慢点”。站在邹胜龙的角度，这种出发点很容易理解——现在带宽太贵了，每年往CDN烧无数的钱，“物流成本太高”，不如外包给迅雷来做。
不过，在众多视频网站签下协议的那一刻起，在节省费用的同时，也注定被迅雷诱奸了。就跟门户之于报纸，搜索引擎之于门户，一样。
邹胜龙说“迅雷不会做视频门户”，试问，五年，甚至三年前，谁会相信百度会做门户？中国的“物流市场”还是不够大，不抢新的地盘恐怕难以满足华尔街的贪婪——如果迅雷想上市的话。
要知道，目前视频网站内容同质化的问题依然很严重，用户对平台的忠诚度并不高，他们focus的是内容和内容的流畅度，而不会管这些内容来自土豆、优酷，还是讯雷。
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迅雷之于百度、谷歌；
视频网站之于新浪、搜狐；
传统多媒体产业之于传统报业、期刊；
本人再推几组关系：
报纸之于图文互联网（Web1.0）;
收音机之于音频播客（算是Web1.5元素吧）；
期刊、杂志之于Blog、电子书（Web2.0元素）；
传统TV之于视频分享网站、视频播客（Web2.0元素）；
TD-SCDMA有关的各项业务之于……
明天的事情会更精彩：）
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