Nothing demystifies technology like video.
背景：
1.不知道这一改变，对于以Hulu[视讯网专题]为首的正版军团来说，意味着什么……
2.版权视频不可上传，宣传已久，改变不容易，尤其在美国。
3.如果是在国内，国内企业是不是乐意采用第三方广告系统，还是个未知数。——“什么第三方广告系统，我们自己做，钱全赚，多好！”
4.国内有从事Auditude[视讯网专题]这方面工作的吗？这可是新、旧媒体之间的桥梁。
5.还是分三方比较好，良性生态链，大家都有饭吃：
事件背景：
1.注意力就是竞争力，在这个传播为王的时代，认同！酷6网的注意力犹如其创始人李善友先生的口才和各种网站、媒体对他的专访，一样“张扬”，但，过犹不及。听听那些酷6最自以为豪的出身“站长们”的呼声就知道了。
2.关于视频广告价格问题：拿事做文章，本来无可厚非，尤其在这个无事尚能造出点儿事的年代。不亏是搜狐出身，张朝阳先生为搜狐节省的广告费是业内人士都看在眼中的。再提UGA(用户创造广告)，如果这真是酷6的核心的话，价格似乎也不怎么好提高。
3.有一想法：视频行业的威客广告，不知是否可行，可找视讯网一起探讨。有段时间威客的概念横行，相信就不用介绍了，都是业内人士。如果在某个视频平台上出现这样的广告形式，则可充分发挥UGA的“长尾”——
- 发布：允许所有企业在这个平台上发布广告，就好比阿里妈妈平台一样，广告自己来发布，自己定价格，自己跟踪分析。
- 制作：用户(靠网络视频营销吃饭的)根据自己专长，或广告价格，制作各类视频广告/短片(搞笑、创意 and so on.)。
- 投票：用户(视频网站浏览者)根据爱好，Digg it!!
- 收益：视频网站、制作用户、专业Digg评论团(视频网站可以专业招一批，或用户自发，出个馊主意，小心被广告主PK)共享收益。当然，广告主也有“收益”。
此法建议酷6使用，当然，竞争者也可捷足先登。视讯网不收点子费。
今天在视讯网上看到一篇文章：暴风影音引领广告市场新变革，发点牢骚——
1.用过暴风播放器的用户都能感受到这段时间的体验差异：广告太多。自从暴风不甘于只专注播放器而走向网络视频市场之后，广告就成了必不可少的东西了，因为目前其他好的盈利方式也不多，而广告却是公认的成熟模式。
2.暴风的“半透明”广告关闭键，表面看是为了照顾用户的体验，但有没有诱导点击的嫌疑呢？反正我是被“诱导”过，至于是什么广告，就不知道了，广告不小心点了就关闭了。——这对广告主是个损失，对用户是个不良体验，但却会算到暴风的点击量中，美其名曰：“在整个活动过程中，用户的参与积极性非常高，参与评选的用户就达到了 139万，视频被点击1049万次，而这个过程完全是用户主动参与。”我是不是主动点击呢(不特指此活动)？不知道，反正是点了，但广告没有意义，因为是什么广告都不知道。
不可否认，在营销过程中这些数据很诱惑广告主。
3.暴风影音播放器中的广告 VS 优酷网在线播放器中的广告，我喜欢优酷网的，在细节上照顾了用户。暴风的是直接覆盖视频内容的下半栏，这样用户就看不到字幕了，而优酷网的会自动缩小视频，这点比较好，不影响观看质量。
4.商业利益和用户体验哪个更重要，或许每个做到行业老大位置的企业都“喜欢”选择牺牲用户体验吧，不管是不是喜欢，还是无奈，我知道的暴风现在是 这个样子的。之前的免费，成就了庞大的装机量，也成就了现在暴风的霸道。YouTube就要好点，可能与生存的环境有关，无论是在广告模式上还是其他方 面，都会在用户之间做个调查，或者公布要发布什么样的广告等等，这点很值得我们国内同行学习。直到现在，我也没有接到过国内暴风等的体验调查，就在某次的软件自然升级中，被广告强奸了。
5.暴风是否在引领视频广告市场新变革，我看未必。所谓变革，是在商业利益和用户体验之间找到了平衡点，而暴风的广告在视频广告成长史上还没有找到平衡点。