网络电视与视频分享整合，“软+硬”模式待行
事件背景：
1.Sling.com的推出，将进一步加速国内网络电视与视频分享业的整合速度，Sling.com的杀手锏就是让用户只须通过浏览器就可以观看和录制电视节目并进行分享。网络电视(客户端)Joost在线发展策略，只为这般。
2.SlingBox已经实现了将电视通过网络分发到手机等多种设备的目的，所以将电视内容分发到互联网的Sling.com网站的推出是必然的结果。hulu、joost都在做这件事情，什么时候插手制作“HuluBox”、“JoostBox”？
3.国内类似的硬件厂商、智能家电业的同仁们应该坐下来和网络视频行业的同仁们聊聊了，现在是“冬天”，好时机！——数字家庭的发展，需要携手共赢。Tips:别忘记内容提供商的一杯羹。
4.万事俱备，只欠国内大环境(用户认可度、通信环境等)和政策的东风了。
5.视频/视讯行业，无非是软、硬、内容三方混杂，各自资源优势不同，起跑点不同。之后，或者融合携手发展，或者吞并独大。
关于UGA(用户创造广告)，再说说威客广告
事件背景：
1.注意力就是竞争力，在这个传播为王的时代，认同！酷6网的注意力犹如其创始人李善友先生的口才和各种网站、媒体对他的专访，一样“张扬”，但，过犹不及。听听那些酷6最自以为豪的出身“站长们”的呼声就知道了。
2.关于视频广告价格问题：拿事做文章，本来无可厚非，尤其在这个无事尚能造出点儿事的年代。不亏是搜狐出身，张朝阳先生为搜狐节省的广告费是业内人士都看在眼中的。再提UGA(用户创造广告)，如果这真是酷6的核心的话，价格似乎也不怎么好提高。
3.有一想法：视频行业的威客广告，不知是否可行，可找视讯网一起探讨。有段时间威客的概念横行，相信就不用介绍了，都是业内人士。如果在某个视频平台上出现这样的广告形式，则可充分发挥UGA的“长尾”——
- 发布：允许所有企业在这个平台上发布广告，就好比阿里妈妈平台一样，广告自己来发布，自己定价格，自己跟踪分析。
- 制作：用户(靠网络视频营销吃饭的)根据自己专长，或广告价格，制作各类视频广告/短片(搞笑、创意 and so on.)。
- 投票：用户(视频网站浏览者)根据爱好，Digg it!!
- 收益：视频网站、制作用户、专业Digg评论团(视频网站可以专业招一批，或用户自发，出个馊主意，小心被广告主PK)共享收益。当然，广告主也有“收益”。
此法建议酷6使用，当然，竞争者也可捷足先登。视讯网不收点子费。
在商业利益和用户体验间摇摆的暴风
今天在视讯网上看到一篇文章：暴风影音引领广告市场新变革，发点牢骚——
1.用过暴风播放器的用户都能感受到这段时间的体验差异：广告太多。自从暴风不甘于只专注播放器而走向网络视频市场之后，广告就成了必不可少的东西了，因为目前其他好的盈利方式也不多，而广告却是公认的成熟模式。
2.暴风的“半透明”广告关闭键，表面看是为了照顾用户的体验，但有没有诱导点击的嫌疑呢？反正我是被“诱导”过，至于是什么广告，就不知道了，广告不小心点了就关闭了。——这对广告主是个损失，对用户是个不良体验，但却会算到暴风的点击量中，美其名曰：“在整个活动过程中，用户的参与积极性非常高，参与评选的用户就达到了 139万，视频被点击1049万次，而这个过程完全是用户主动参与。”我是不是主动点击呢(不特指此活动)？不知道，反正是点了，但广告没有意义，因为是什么广告都不知道。
不可否认，在营销过程中这些数据很诱惑广告主。
3.暴风影音播放器中的广告 VS 优酷网在线播放器中的广告，我喜欢优酷网的，在细节上照顾了用户。暴风的是直接覆盖视频内容的下半栏，这样用户就看不到字幕了，而优酷网的会自动缩小视频，这点比较好，不影响观看质量。
4.商业利益和用户体验哪个更重要，或许每个做到行业老大位置的企业都“喜欢”选择牺牲用户体验吧，不管是不是喜欢，还是无奈，我知道的暴风现在是 这个样子的。之前的免费，成就了庞大的装机量，也成就了现在暴风的霸道。YouTube就要好点，可能与生存的环境有关，无论是在广告模式上还是其他方 面，都会在用户之间做个调查，或者公布要发布什么样的广告等等，这点很值得我们国内同行学习。直到现在，我也没有接到过国内暴风等的体验调查，就在某次的软件自然升级中，被广告强奸了。
5.暴风是否在引领视频广告市场新变革，我看未必。所谓变革，是在商业利益和用户体验之间找到了平衡点，而暴风的广告在视频广告成长史上还没有找到平衡点。
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