• “群英战土豆” 视频网站版权模式起争议

1.这句经典：一边是版权方为版权问题而怒火冲天，一边是视频网站沿袭“通知—删除—免责”的流程，说到底无非就是关于版权的讨价还价还没达成一致。不过，在视频网站并没有大规模赚钱，杀鸡取卵之举并不利于内容和渠道双方。

2.“通知-删除-免责”这个流程对于版权方来说不乐意的原因有二：

• 一是通知到删除这个过程有时间间隔，这对于即将上映的影视来说还好处理，但对于已经上映的影视长尾来说就难了，版权方显然不乐意接受这种先“被打一棒”再说一声“对不起”的流程，视频分享网站乐意：“弟兄们，接着上传，反正避风港制度规定我们是接到通知再删，我就不相信他们发现的速度比弟兄们上传的速度快！”；
• 二是这个通知由哪方人员负责的问题， 常理上来说应该有版权方负责，要不然视频网站也不知道哪些是有版权的视频，但是，如果仅仅是按照影视名称清单来通知的话，版权方到是可以接受，这样也方便 通知，关键是视频网站要的不是影视名称清单（因为分享类网站的名称用户可以自己定义），而要的是侵权视频的链接，这个对于版权方来说就不乐意了：“我们辛辛苦苦在你们网站上找了半天链接，你们接到通知后，还要核实后再删，甚至推三阻四，我们亏大了！”

3.版权是企业之上的行业问题，打官司告状只能起到促进作用，谁真正能搞死谁是不现实的，已经养了半大的孩子哪个资本方乐意放手？本来激动土豆这件事儿，我一开始就没有打算说什么，媒体朋友约了好几次稿，我就一句话“这事儿，不感兴趣。”现在视讯网满天的激动土豆，我就套用一句哲学话：“事情发展到一定阶段的必然现象。”

4.如果真说到预测结果，我赞成老大们说的“不折腾”：土豆们退一步，大家忙着搞经济总比打官司好；激动们也退一步，行业高度的事儿，只能拿来竖个旗，搞个山头：聚众。您只是视频行业里的一个企业，搞死土豆们，你这门户也就当不成了，没气度！诚然，正如张总说的，这是没办法的事儿。是的，没办法的事儿，法院也没办法。这事儿，只不过是将谈判桌从公司里搬到了法院来，还得心平气和地坐着聊。媒体得个高兴，激动得个名声（再不露露头，门户口号成空了），土豆得个提醒（版权这事儿，该抓紧办了）。收场！

• 视频网站:注意力才是竞争力
• 酷6网称其视频广告不跟风提价

1.注意力就是竞争力，在这个传播为王的时代，认同！酷6网的注意力犹如其创始人李善友先生的口才和各种网站、媒体对他的专访，一样“张扬”，但，过犹不及。听听那些酷6最自以为豪的出身“站长们”的呼声就知道了。

2.关于视频广告价格问题：拿事做文章，本来无可厚非，尤其在这个无事尚能造出点儿事的年代。不亏是搜狐出身，张朝阳先生为搜狐节省的广告费是业内人士都看在眼中的。再提UGA(用户创造广告)，如果这真是酷6的核心的话，价格似乎也不怎么好提高。

3.有一想法：视频行业的威客广告，不知是否可行，可找视讯网一起探讨。有段时间威客的概念横行，相信就不用介绍了，都是业内人士。如果在某个视频平台上出现这样的广告形式，则可充分发挥UGA的“长尾”——

• 发布：允许所有企业在这个平台上发布广告，就好比阿里妈妈平台一样，广告自己来发布，自己定价格，自己跟踪分析。
• 制作：用户(靠网络视频营销吃饭的)根据自己专长，或广告价格，制作各类视频广告/短片(搞笑、创意 and so on.)。
• 投票：用户(视频网站浏览者)根据爱好，Digg it!!
• 收益：视频网站、制作用户、专业Digg评论团(视频网站可以专业招一批，或用户自发，出个馊主意，小心被广告主PK)共享收益。当然，广告主也有“收益”。

此法建议酷6使用，当然，竞争者也可捷足先登。视讯网不收点子费。

视讯网 6月14日消息 近日，视频分享网站六间房凭借自身的优势，已经获得广电总局颁发的视听许可证。

众所周知，网络广告是目前视频网站成熟的盈利模式之一，对于已经获得视频牌照的六间房来说将更容易吸引广告主的眼光。为此，六间房近期对于视频播放页面进行了重新设计，新版广告位置竟然高达15处之多。

由图可以看出，六间房的预留广告位置仍然是以Banner等展示型广告为主，形式上没有什么大的创新，基本上已经将目前存在的大部分页面广告样式全部用上 了。我们知道，页面广告的多少是影响用户体验的一个至关重要的因素，不应以多取胜，同时，一个页面放置的广告过多，必然会降低广告主的投放效果，希望六间 房能够在形式上和广告方式上给予用户更多的创新。

其实，展示型广告只是视频网站今后收入的一个来源，且不应是重要来源，毕竟展示广告的位置资源有限，不可能发挥出“长尾效应”来；另一方面，视频相对于图 文的优势也没有真正地发挥出来。因此，小编认为，视频网站在广告方面真正的发力点应在内容和用户互动上面，也只有这样，才能够在日趋饱和的搜索广告中超载 并成长起来。

在答记者问中，广电总局和信息产业部有关负责人表示，在《互联网视听节目服务管理规定》发布之前依法开办、无违法违规行为的，可重新登记并继续 从业。有传播淫秽色情、宣扬暴力等严重违法违规行为的，要依法严肃处理；轻微违规的要限期整改。《规定》发布之后申请从事互联网视听节目服务的，必须符合 《规定》第八条所列的条件，也就是必须为国有独资或国有控股单位，且在申请日前三年内无违法违规记录。

这无疑是在视频网站无清晰看到盈利成效前对“后来者”永久地关闭了准入的大门。

视频网站本来就是烧钱，除了VC，几乎没有几家民营会巨资再进入这个行业了；而国资除了广电系外也很少有乐意进入这个只见投入不见收益的行业的。

这次细则的公布，乐坏了原有的民营视频网站，乐坏了已经投入进去的VC们，他们都“垄断性”地拥有了稀缺资源：蛋糕的大小没有变化，但已经不会再进来竞争者了。

势微的市场自身调控迎来了政策的监管，是市场的悲哀还是政策的“悲哀”？！值得我们深思。

市场自身无能力进行良性调控时，政府管一管是对的，但希望不是长久地管下去，市场总有一天会长大、进入良性发展期，那时候需要的是市场的竞争来调整，对于后来者就必须敞开大门，没有新血液的注入行业将会是一潭死水。

无论如何，中国媒体行业唯一缺席的就是“自媒体”，她总有一天会到来的。

无法取得许可证的垂直视频行业的网站主们，请不要放弃你们的努力，静静地等待，静静地积攒你们的“势能”，政策开放的一天就是你们崛起的一天，互联网的性质是开放的，有时候你们的存在才能真正地发挥行业的“长尾效应”。

作个类比（点击图片看大图）：

按《互联网视听节目服务管理规定》要求，今天是各大视频网站“无证经营”第一天，每家先罚3万再说，呵呵！

其实这种公然面对政策的做法在互联网行业内是常有的事情，监管机构你只要不找我，我就不关闭；如果找我，我先和你们搞一通人脉关系，争取多少时间算多少时间，最后再来策划几个大舆论事件，就不了了之了。

中国的互联网，政策空白先不说，即便是有政策，执行力也不够，更何况是人脉时代， 投机时代，走一步说一步的时代：）

回想想某些有政策的互联网事件，有几件不是不了了之的？只要你无大过，我也懒得管你，大家都各搭个人情就过去了。

《互联网视听节目服务管理规定》说直白了无非是背后的利益蛋糕，奥运年或为了下一代教育之类的云云只是一张张政策执行的挡箭牌而已，当然，这方面视频网站做的也是有点过了。

大家都自律了，视频行业也就健康了，“政策”自然也就不存在了。

视频网站的大佬们，政策并不是你们现在的大事情，自律才是最重要的。奥运年中国不能没有面子；下一代我们更不能不管。只有建立在健康的生态链上面的利益才是“长青”的。这才是企业时代的“基业长青之术”。

看看这两组图片：

    来自优酷网和六间房的招聘信息：都下大力度招聘市场方面的人员。

自救及清晰的盈利模式才是生存的关键。

排名这事儿，在业内大都会引起一阵风，前段时间百度出了个排名榜，大家都论来论去，今天中国网站排名网也出了个排名榜，谁是权威啊？！那天的优酷流量呢（Nielsen/Netratings）？ 再过段时间ALexa要是也出一个呢？天！

既然前段时间说优酷的流量（日最高流量）第一个过亿，那肯定在综合上是第一啦，但昨天的中国网站排名网的六间房的流量（综合流量）好像是优酷的近2倍啊！

各自有各自的测量方法，所以结果各不相同也理所当然，那我们还参考什么呢？大家都是权威，谁爱发布一个排名就发布一个好了。

其实大家心里都清楚：流量不是最重要的，最重要的是流量变现、有效流量。

我们公司的一面墙。

一直说我们公司是八国联军，日语，法语，德语，韩语，惟独英语最烂。

那么多人里，惟独程序员的英语最好。每天写代码。

今天拍下来的时候很感动。

过去看到很多诗都是描写墙和梦想。

梦想此刻就画在这面墨绿的墙上。

但我无语。突然间什么都说不出来。

是不是天下的宴席，终有要散的时候。

这面墙会成为成长的记忆。